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  • Planificación y Gestión de Proyectos

  • Planificación y Gestión de Proyectos

La eficiencia se puede planificar

Nuestros gerentes de proyecto son el enlace directo entre usted y Luminator Technology Group. Como su punto de contacto, lo apoyan con la planificación, el diseño y la implementación de su sistema de seguridad de video a bordo y de información para pasajeros. Y, por supuesto, trabajamos de acuerdo con los estándares y directrices profesionales (certificados por IPMA).

Nuestro objetivo es implementar lo que necesita de su solución de la manera más eficiente posible. Benefíciese de nuestra experiencia y conocimientos en todas las fases de la ejecución del proyecto, la formación y el apoyo continuo.

Consulta

  • Sobre el concepto, flujo de trabajo y diseño de la disposición de la pantalla
  • Coordinación de la gestión de datos con los proveedores de OBU
  • Con preguntas conceptuales y tareas relacionadas con soluciones de videoseguridad
  • Con los próximos cambios en su sistema de información de pasajeros
  • Estamos familiarizados con todos los estándares del mercado y las tendencias tecnológicas relevantes y ayudamos a darles forma

Documentación del Proyecto

Nuestro equipo de gestión de proyectos colabora con nuestro equipo de ingeniería, diseño y documentación técnica para entregar todos los materiales relevantes necesarios para su proyecto específico. Esto puede incluir dibujos del sistema, documentación conforme a obra, certificaciones, configuraciones y más.

Planificación e implementación de proyectos de prototipos/pruebas

  • Planificación individual de la entrega del prototipo desde las fases de prueba hasta la operación: preFAT, FAT, preSAT, SAT (FAT = Factory Acceptance Test: prueba del sistema realizada por nosotros en la fábrica; SAT = Site Acceptance Test: prueba del sistema realizada por usted en el sitio)
  • Organización de reuniones y aceptaciones de acuerdo al avance del proyecto

Servicio de gestión de proyectos

  • Informes de estado (actualizaciones regulares sobre el progreso del proyecto)
  • Visitas in situ (cliente final, OEM, OBU)
  • Entrega de actas de citas
  • Compilación y trabajo a través de listas de tareas y listas de verificación con el cliente
  • Análisis, evaluación e implementación en el caso de cambios en su sistema o procedimientos relevantes para el sistema
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